CONSULTORÍA EN ESTRUCTURA DE COSTOS

Podrás planificar, armar, controlar y medir los resultados de la estructura de costos de tu empresa.

Podrás conocer y gestionar los costos visibles y ocultos, de manera global o de un área en particular. (financieros, producción, logística, RRHH, etc.).

Con la información suministrada analizamos cómo y porqué se producen, para que tomes las mejores decisiones en cuanto a su impacto y rentabilidad

  • Elaboración de la estructura de costos.
  • KPI’s (Indicadores de gestión)
  • Análisis y control de costos operativos.
  • Control mensual de los costos y los porcentajes sobre sus ventas.
  • Análisis de rentabilidad.
  • Información de desviaciones de costos no previstos.
  • Fijación de precios a corto plazo en función de los costos.
  • Desarrollo de estrategias para reducir y eliminar costos no deseados.
  • Evaluación de servicios o productos poco rentables.
  • Análisis de proveedores
  • Análisis de proyectos de inversión.

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